УЧАСТВОВАТЬ | ВЫСТУПИТЬ | КОНТАКТЫ
+7 (495) 789-92-27

II HR-КОНФЕРЕНЦИЯ
HR & ED TECH
SUMMIT 2024
Москва, отель "Метрополь", 26-27 сентября
ОТ «ЗООПАРКА» СИСТЕМ
К КОМПЛЕКСНЫМ РЕШЕНИЯМ
ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПРОГРАММОЙ
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
СПИКЕРЫ II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024
Ключевые фишки конференции в 2024 г.
  • Бенчмарк-сессия
    Уникальная возможность «подсмотреть», какими платформами и личными кабинетами пользуются сотрудники топ-компаний России
  • 35+ экспертов из топ-компаний различных отраслей
    Лайфхаки и инсайты от лидеров сферы HR
  • Работа в группах для участников (воркшопы)
    Вы сможете не только слушать опыт экспертов, но и принимать активное участие в обсуждениях
  • Аналитические доклады
    и свежие исследования
    В области технологий и HR-решений. Будьте в курсе последних новостей!
  • Выставка передовых технологий
    в областях HR и Ed Tech
    Лотереи и подарки от партнеров конференции
  • Много живого общения
    Новые знакомства, контакты и обмен опытом с коллегами за чашкой кофе
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
ПРОГРАММА II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024
26-27 сентября, Москва

26 сентября

Технологии и нейросети для управления персоналом
Ключевые темы:
  • Какие новые HR-платформы и цифровые решения подходят для вашего бизнеса?
  • Какие HR-решения внедряют компании в рамках импортозамещения?
  • Какие тренды в комплексной HR-автоматизации в 2024-2025 году?
  • Как измерять эффект от автоматизации HR-процессов?
  • В какие HR-процессы компании внедряют ИИ?


27 сентября

Технологии и нейросети для обучения персонала
Ключевые темы:
  • Какие технологические решения на рынке сейчас максимально закрывают потребности в обучении?
  • Какие функции мы можем сейчас автоматизировать в части обучения?
  • Какой опыт компаний внедрения автоматизации в обучении?
  • Как оценивают эффективность обучения – какие метрики и технологии используют компании?
  • Как обеспечить индивидуальный подход в обучении?
  • Как применяется искусственный интеллект в обучении в компаниях?
ПРОГРАММА II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024
26 сентября (день 1)
Технологии и нейросети для управления персоналом
08:30-09:00
Утренний кофе. Регистрация участников

09:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
09:00-09:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Как обеспечить эффективность цифровой трансформации HR-функции в компании

  • Цифровая трансформация как системное изменение, которое выводит компанию на новый уровень развития и эффективности
  • 4 системы управления при трансформации бизнеса. Исследование в области внедрения цифровых технологий
  • Влияние системного подхода на эффективность внедрения цифровых технологий на примерах реализации в компании (более 5 тыс. сотрудников)
Алла ТРЕТЬЯКОВА
Директор по персоналу
ШОКОЛАДНИЦА
Руководитель HR МВА
МИРБИС
09:30-10:00
ДИСКУССИЯ: КАК БЫТЬ В ТРЕНДЕ HR-АВТОМАТИЗАЦИИ В 2024 ГОДУ?

  • Какие тренды на рынке HR-автоматизации?
  • Новые инструменты и идеи в HR-автоматизации. Какие новые полезные HR-решения на рынке появились в 2024?
  • Точка принятия решения в импортозамещении. Кто куда пойдет и в каком направлении будут двигаться в течение ближайших нескольких лет и что развивать?
  • Какие платформы и инструменты появились, которые объединяют в себе все HR-процессы, а не заплаточные решения и зоопарк?
  • Как не потерять качество взаимодействия, дистанцируясь от сотрудников с помощью цифровизации всех процессов? Какая роль HR в цифровое время?
Участники дискуссии:
Юрий ЕВДОЛЮК, Начальник отдела организационного развития, ИНГОССТРАХ
Марина ИВАХНЕНКО, Руководитель проекта повышения операционной эффективности, СЕВЕРСТАЛЬ

10:00-10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Искусственный интеллект в HR: от хайпа к реальным решениям

  • ИИ на волне хайпа – как его можно приладить к HR? Какие сценарии есть?
  • Какие задачи и какую проблематику решают с помощью искусственного интеллекта?
  • Какие вещи удается автоматизировать за счет искусственного интеллекта?
  • Как ИИ используют в подборе, обучении, организационном дизайне, КЭДО?
Елизавета КОНДРАШОВА
Руководитель Центра продуктовой трансформации Акселератора
ФРИИ
10:30-11:00
КЕЙС: HR-аналитика: как извлечь ценность из данных и оптимизировать работу с персоналом

  • Комплексная автоматизация HR-аналитики – какой опыт внедрения такой аналитики есть
  • Как использовать различные данные (HR-аналитика и финансовая, расчет производительности труда, финансовых показателей) для определенного анализа в зависимости от целей компании
  • Какие отчеты, в каких разрезах имеют ценность для бизнеса? Как их формировать?
  • Какие подводные камни в части HR-планирования и стратегического планирования на основе данных и внутренних данных?
Оксана ТИХОНОВА
Член Правления – Вице-президент по управлению персоналом
SEGEZHA GROUP
(ведущий лесопромышленный холдинг, численность сотрудников более 20 000 чел.)
11:00-11:30
Кофе-брейк

Во время кофе-брейка и обеда в фойе будет проводиться БЕНЧМАРК-СЕССИЯ (демонстрация с возможностью тестирования), где крупнейшие компании России представят свои HR-порталы, личные кабинеты и образовательные платформы.
Участники сессии продемонстрируют на своем компьютере административную панель, личный кабинет сотрудника на HR-платформе или образовательную платформу, которыми пользуются в своих компаниях. У слушателей форума есть уникальная возможность посмотреть их вживую, глазами руководителя и сотрудника ознакомиться с ними изнутри, протестировать и перенять реальный опыт коллег, сравнив со своим.
Участники сессии:
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПАО “ГАЗПРОМ НЕФТЬ”
СЕВЕРСТАЛЬ
11:30-12:00
ДОКЛАД: Как измерять эффект от автоматизации? Как считать эффект от автоматизации HR-процессов?

  • Как считать эффект от автоматизации HR-процессов?
  • Отчетность, аналитика, дашборды в части персонала. На основании чего это делать? Какие параметры туда необходимо закладывать?
Чингис БУРЛЫКОВ
Лидер подбора розницы
ВКУСВИЛЛ
12:00-12:30
КЕЙС: Как отслеживать жизненный цикл сотрудника, видеть проблемы и считать расходы на каждом этапе жизненного цикла?

  • Автоматизация цикла сотрудника: как понять что именно не так в компании? Причины текучести кадров
  • Как дефицит кадров решается с точки зрения автоматизации?
  • Как составить модель предсказания оттока сотрудников?
  • Как считать расходы на каждом этапе жизненного цикла сотрудника, и где компания теряет деньги?
Елена КАТАЕВА
Руководитель направления автоматизации HR и HR-аналитики
МТС ДИДЖИТАЛ
12:30-13:00
ДОКЛАД: Личный кабинет: Как мы объединили все HR-сервисы руководителя в одном месте
Алексей СКОБАРЕВ
Руководитель практики, Бюджетирование и HR-отчетность
СИБУР
13:00-14:00
Обед
14:00-14:30
ДИСКУССИЯ: КАКОЙ ОПЫТ И НОВЫЕ ДОСТУПНЫЕ РЕШЕНИЯ ПОЯВИЛИСЬ НА РЫНКЕ В ОБЛАСТИ КОМПЛЕКСНОЙ HR-АВТОМАТИЗАЦИИ

  • Кто, каким образом и по какому пути идет в области комплексной HR-автоматизации
  • Есть ли одна большая система, которую можно было бы внедрить, где представлены все HR-процессы, или же если берем лучшие программы по отдельным HR-процессам на рынке
  • Комплексное решение, охватывающее весь цикл жизни сотрудника. В каких ПО его можно составить?
  • Как минимизировать количество платформ, которые будут закрывать все потребности HR?
  • Как правильно сделать и запланировать автоматизацию HR-процессов, чтобы процессы совмещались друг с другом, а не приходилось менять и тратить дополнительные средства на переделку и переустановку новых систем?
Участники дискуссии:
Наталья МИНАКОВА, Руководитель центра обслуживания сотрудников, HEALTH&NUTRITION (бывш. ДАНОН)
Алексей СКОБАРЕВ, Руководитель практики, Бюджетирование и HR-отчетность, СИБУР
Елена РУМЯНЦЕВА, Руководитель управления подбора персонала, ДИКСИ
14:30-15:00
ДОКЛАД: Автоматизация массового подбора персонала: новые технологии и инструменты

  • Автоматизация массового подбора – как собирать все данные? Как проводить качественный анализ?
  • Какие метрики анализа процесса подбора персонала, эффективности заложить?
  • Метрики и аналитика по подбору персонала – на каких этапах происходят загвоздки и кандидаты отбрасываются?
  • Как рассчитывать прогноз подбора и целевую и прогнозную воронку?
  • Отчетность, аналитика, дашборды в части подбора персонала. На основании чего это делать? Какие параметры туда необходимо закладывать?
15:00-15:30
КЕЙС: Как наладить автоматизацию системы расчета и начисления материальной мотивации на производственном предприятии

  • Как рассчитываются зарплата, премии, сдельная система оплаты труда из производственных расчетов, как это подкачивается и берется в расчеты?
Олеся СМАГИНА
Директор по персоналу
СИБИРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА
(промышленный холдинг металлургического и машиностроительного комплекса России)
15:30-16:00
ДОКЛАД: Информационная безопасность в HR-системах: защита данных и управление доступом

  • Как обеспечить информационную безопасность в HR-процессах при автоматизации?
  • Как формируется этика обработки данных? Как обеспечить конфиденциальность, доверие и интересы всех сторон?
  • Как идентифицировать пользователей, чтобы было безопасно, но и не усложнить жизнь сотрудникам?
16:00-16:30
ДОКЛАД: Как правильно сделать и запланировать автоматизацию HR-процессов

  • Как правильно сделать и запланировать автоматизацию HR-процессов, чтобы процессы совмещались друг с другом, а не приходилось менять и тратить дополнительные средства на переделку и переустановку новых систем?
  • Как стандартизировать процессы HR, чтобы безболезненно переходить к автоматизации?
  • Где брать экспертов с опытом внедрения и сопровождения проекта по автоматизации?
  • Как вовлечь персонал в HR-проекты? Какие способы, инструменты?
Светлана СИДОРКИНА
Директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом,
Анастасия ШАФОРОСТОВА
Руководитель службы по HR-автоматизации и аналитики
TELE2
16:30-17:15
Воркшопы - работа участников в группах
16:30-17:15
ВОРКШОП 1: Импортозамещение в HR: поиск российских решений и адаптация к новым реалиям

  • Кто как переходил на российские решения в части импортозамещения? Что успешно / не успешно в импортозамещении при переходах с одних платформ на другие? Какие есть факапы? Что необходимо предусмотреть?
  • Какие предложения по отечественным заменам западным BI-системам? Что есть на рынке? Какие варианты? Состояние рынка. Как и куда должна развиваться HR-автоматизация у тех, кто на западных системах? На что компании заменяют SAP?
  • Кто пришел к тому, чтобы писать свои HR-платформы и системы? У кого какой опыт в этой части?
Анастасия ШАФОРОСТОВА
Руководитель службы по HR-автоматизации и аналитики
TELE2
16:30-17:15
ВОРКШОП 2: Работа с персоналом на производстве: особенности автоматизации HR-процессов

  • Какие платформы для автоматизации всех процессов выбирают производственные компании в рамках импортозамещения? Примеры HR-систем полного цикла на производственных предприятиях
  • Как HR-автоматизация помогает уменьшению трудоемкости, процессной деятельности – какие затраты и как оптимизировали и сократили за счет автоматизации в производственной компании?
  • Опыт компаний, у которых есть интеграторы киосков в рамках информирования сотрудников. Как они автоматизируют рабочие места на производствах? Какие новые решения появились?
  • Какие есть решения по КЭДО, удобные для синих воротничков
16:30-17:15
ВОРКШОП 3: Кейсы в рекрутменте, позволяющие на чем-то сэкономить или за счет чего-то ускориться. Как в этом плане может помочь автоматизация?

  • Какие дополнительные пути привлечения персонала в части автоматизации подбора нашли? Какие есть лайфхаки?
  • Метрики и аналитика по подбору персонала – на каких этапах происходят загвоздки и кандидаты отбрасываются? Как это автоматизировано и отслеживается в компаниях?
  • Чат GPT, языковые модели в рекрутменте – у кого что получается и получается ли? У кого какие кейсы по генерации описания вакансий, должностных инструкций, всего, что касается автоматизации написания текстов? Что это за инструменты, как можно их применить, как это упрощает жизнь HR-специалисту?
16:30-17:15
ВОРКШОП 4: Автоматизация системы мотивации в компаниях – как это реализовано?

  • Компенсации и бенефиты – что делать без SuccessFactors, какие решения компании в этих условиях развивают?
  • Как автоматизировать работу с мотивацией сотрудников? Какие платформы используют? Каким компаниям лучше заказывать автоматизацию?
  • Какие системы используются по автоматизации бюджетирования? Есть ли на базе 1С хорошие полноценные (не половинчатые) кейсы?
  • Как применять искусственный интеллект для оценки эффективности сотрудника, для планирования C&B?
16:30-17:15
ВОРКШОП 5: Автоматизация HR с точки зрения комплексного решения – какой опыт у компаний в части автоматизации полного цикла HR-процессов?

  • У кого есть опыт и есть ли такие решения – Платформы полного HR-цикла от подбора кандидатов до мотивации, обучения, адаптации, оргдизайна и т.д., чтобы все было в единой системе
  • Опыт компаний, у которых есть различные интегрированные HR-системы: как совместимы они и как живут вместе? Какие решения на рынке? Как минимизировать количество инструментов?
Елена КАТАЕВА
Руководитель направления автоматизации HR и HR-аналитики
МТС ДИДЖИТАЛ
17:15-18:00
ВОРКШОПЫ (Работа участников в группах): Вторая серия
17:15-18:00
ВОРКШОП 1: Опыт внедрения HR-автоматизации: реальные кейсы и уроки

  • Кто и какие внедрил системы HR-автоматизации за последний год (с названием решений, плюсами и минусами)? Основные ошибки внедрения. На чем набили шишки? На что стоит обратить внимание?
  • Новые HR-решения, которые раньше никто не брал в расчет. Кто что изобрел свое?
  • Какие возможности предлагают сейчас HR-боты?
  • Опыт перевода на квалифицированную электронную подпись – как работали, как делали (именно компании реального сектора желательно от производственных компаний, у которых разный персонал)?
17:15-18:00
ВОРКШОП 2: Какие AI кем используются для решения HR-задач?

  • Как компании внедряют AI? Как решают этот вопрос в условиях, когда привлечение специалистов в этой области дорого и их мало на рынке. Как оценивают время и деньги на внедрение, оценку профита внедрения? Обоснования для бизнеса
  • У кого из компаний что получилось, а что не получилось при работе с ИИ в части HR-процессов? В Какие HR-процессы интегрируют или планируют интегрировать ИИ?
Елена ПОЛУНЧУКОВА
Директор по обучению
ДОМ.РФ
17:15-18:00
ВОРКШОП 3: Как дефицит кадров решается с точки зрения автоматизации?

  • Как за счет автоматизации решать вопрос с дефицитом кадров? Кто как справляется?
  • Кто как следит за удержанием персонала с точки зрения автоматизации? Кто что улучшает?
  • Какие программы помогают грамотно расставить имеющийся персонал при нехватке кадров?
  • У кого какие есть модели предсказания оттока сотрудников?
17:15-18:00
ВОРКШОП 4: Как обеспечить информационную безопасность в HR-процессах при автоматизации?

  • Что у компаний по части информационной безопасности при HR-автоматизации? Как защитить персональные данные? Кто как обеспечивает безопасное использование мобильных приложений для компании?
  • Как формируется этика обработки данных? Как обеспечить конфиденциальность, доверие и интересы всех сторон?
  • Как идентифицировать пользователей, чтобы было безопасно, но и не усложнить жизнь сотрудникам?
17:15-18:00
ВОРКШОП 5: До какого момента нужно все автоматизировать, чтобы сохранялась персонализация и работа HR?

  • Когда автоматизация нарушает связь между HR и работой с людьми?
  • Как не потерять качество взаимодействия, дистанцируясь от сотрудников с помощью цифровизации всех процессов?
  • Как найти грань, когда ИИ оправдано, а когда лучше сохранить личное неавтоматизированное общение с персоналом? Как не переборщить с автоматизацией всех процессов?
17:15-18:00
ВОРКШОП 6: Чистота данных в HR-системах, у кого есть такой опыт?

  • Кто и как проводил чистку, сопоставлял данные между HR-системами, прописывал правила заполнения данных, чтобы исключить в дальнейшем необходимость чистки данных?
  • Как сократить вероятность ошибок и трудозатраты при внесении "руками" идентичных данных в несколько систем?
  • Как работать с источниками данных, когда данные подвергаются изменениям? Кто, что и с помощью чего автоматизировал в этой части?
18:00
Завершение первого дня конференции. Шампанское

ПРОГРАММА II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024
27 сентября (день 2)
Технологии и нейросети для обучения персонала
09:00-10:00
Утренний кофе
10:00-10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие технологические решения на рынке сейчас максимально закрывают потребности в обучении?

  • Что сейчас в тренде на российском рынке ED TECH решений?
  • Чем отличаются ключевые решения? Сравнение. Плюсы и минусы
  • Последние обновления LLM-моделей – что нового появилось?
  • Какие инструменты для создания курсов сейчас в трендах?
  • Какие новые инструменты для автоматизации обучения производственного персонала появились?
  • Как применяется искусственный интеллект в обучении в компаниях?
10:30-11:00
ДИСКУССИЯ: КАК РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ АВТОМАТИЗИРУЮТ ОБУЧЕНИЕ СЕЙЧАС?

  • Как компании автоматизируют обучение? Какие системы сейчас развивают? Это самописные системы?
  • Какие сегодня топ-5 компетенций, на которых компании формируют свои образовательные программы?
  • Какой опыт у компаний по персонализации обучения: что получилось, как они настроили и что вкладывают в понятие персонализации не на уровне тренда, а что конкретно уже сделали?
  • Как оценивают эффективность обучения и влияние на бизнес – какие метрики и технологии используют компании?
  • Как создать эффективное взаимодействие между отделами (HR, обучения, ИТ) для качественной автоматизации обучения в компании и оптимизации бюджетов?
Участники дискуссии:
Камилла РАЗУМНАЯ, Директор по развитию талантов, САМОЛЕТ
Михаил НИКОНОРОВ, Руководитель отдела организации обучения и развития персонала, АВИАКОМПАНИЯ “СИБИРЬ” (S7 Airlines)
Белла БИЦАЕВА, Директор по программам в области обучения, СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК (бывш. Шнейдер Электрик)
Максим СУББОТ, Руководитель направления электронного обучения, FESCO (одна из крупнейших российских транспортно-логистических компаний)
Алина ВЕСЕЛОВА, Директор по трансформации, ОТП БАНК
11:00-11:30
ДОКЛАД: Связка результатов обучения с бизнес- целями. Как оценить влияние обучения на бизнес-показатели?

  • Как выстроить цепочку оценки влияния обучения на бизнес-цели компании?
  • Как оценить влияние обучения и развития на бизнес-показатели компании?
  • Как замерять корреляцию между прохождением курсов/обучений и бизнес-показателями?
Елена РАЕВСКАЯ
Руководитель программы повышения эффективности обучения
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ
11:30-12:00
КЕЙС: Формула развития мультикомпетентности сотрудника промышленного предприятия: аналитика, персонализация, результат

  • Системные задачи кадровой политики промышленного предприятия полного цикла (инжиниринг, производство, сервис)
  • Построение бизнес-процессов развития персонала: кросcфункциональность, специализация и универсализация компетенций
  • Оптимальный подход к обучению конкретного человека: аналитика, выбор траектории развития, создание полиформатных обучающих продуктов
  • Формирование самообучающейся организации: сохранение, наращение и мультипликация знаний и опыта
Елена ГОНЧАРОВА
Директор по персоналу
Сергей КИРЬЯНОВ
Начальник Учебного центра
БАЛТИЙСКИЙ ЗАВОД
12:00-12:30
Кофе-брейк
12:30-13:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД (ИССЛЕДОВАНИЕ): Как управлять вниманием работника при обучении на электронных курсах?

  • Какие последние исследования в области разработки электронных курсов и их влияния на обучаемость персонала появились?
  • Как сейчас люди усваивают дистанционные курсы?
  • Какая усваиваемость информации после них?
  • Как влиять на процесс и результат обучения на электронных курсах?
13:00-13:30
ДОКЛАД: Как реализовать индивидуальный подход в обучении, в том числе массовом: за счет чего? Какие технологии в помощь?

  • Что с точки зрения технологической поддержки персонализации обучения есть на рынке?
  • Какие инструменты, не только технологические, но и методологические, позволяют осуществить персонализацию обучения?
Маргарита МАРУШИНА
Руководитель отдела программ обучения и развития
АКАДЕМИЯ РОСТЕХ
13:30-13:50
КЕЙС (СПОНСОР): Как использовать треки и дашборды в развитии, обучении и оценке персонала?

  • Как вести детальную аналитику по каждому сотруднику, отслеживание карьерных треков, чтобы на основании полученных результатов выстраивать дальнейшее развитие сотрудника в компании?
  • На какой платформе реализовано? Сколько времени понадобилось на внедрение и запуск данной платформы? Сколько денег потрачено на это?
  • Как эта платформа помогла в аналитике и выстраивании карьерных треков?
13:50-14:50
Обед
14:50-15:30
ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: КТО КАК ИСПОЛЬЗУЕТ НЕЙРОСЕТИ И ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В ОБУЧЕНИИ?

  • Кто как применяет технологии ИИ в обучении? Кто что пробует? Что получается? Что не получается? С какими проблемами сталкиваются?
  • У кого какой опыт есть в части синергии традиционного обучения и обучения с применением ИИ
  • Как ИИ технологии служат помощником для методологов, для обучающихся?
Ирина КОЛЧАНОВА
Руководитель направления методологии учебных программ
Т-БАНК (бывш. ТИНЬКОФФ БАНК)
15:10-15:30
КЕЙС В РАМКАХ ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: Как используются нейросети и искусственный интеллект в обучении? Опыт компании OZON

  • Кто как применяет технологии ИИ в обучении? Кто что пробует? Что получается? Что не получается? С какими проблемами сталкиваются?
  • У кого какой опыт есть в части синергии традиционного обучения и обучения с применением ИИ
  • Как ИИ технологии служат помощником для методологов, для обучающихся?
Юлия БУЛГИНОВА
Директор по коммерческим операциям и обучению
OZON
15:30-15:50
ДОКЛАД (СПОНСОР): Какие форматы и контент заложить в обучение, чтобы они были доступны потенциальным обучающимся на мобильных устройствах?

  • Как сегодня взаимодействуют мобильные приложения с разным типом обучающего контента? Какие существуют решения, ограничения?
  • Что работает и как это работает?
  • Как выводить на мобильное устройство большое количество обучающего контента?

15:50-16:10
ДОКЛАД: Как учесть правовые риски и риски информационной безопасности при автоматизации обучения?

Наталья ИЛЬИНА
Руководитель направления обучения и развития
ЧЕРКИЗОВО
16:10-16:40
ДОКЛАД: Какие есть решения по аналитике в разрезе сотрудника – фишки и плюшки, чтобы вовлечь человека и удержать на обучении. Прошел обучение – что дальше?

  • Аналитика – что помогает удерживаться в обучении, не бросать?
  • Какие данные в части аналитики обучения собирать и на что они влияют и что показывают?
  • Как оценить полезность обучения и понять, как эта аналитика помогает в дальнейшем спланировать обучение следующего года?
Дмитрий ГОЛЕНЦОВ
Руководитель группы по оценке персонала
ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
16:40-17:30
Воркшопы - работа участников в группах
16:40-17:30
ВОРКШОП 1: Что помогает удерживаться в обучении, не бросать?

  • Какие форматы предпочитают взрослые? Сколько они готовы уделять времени на обучение и развитие и дизайн своей жизни?
  • Как влюбить в обучение? Как привить навык учиться? Какие инструменты хорошо заходят у разных аудиторий? Как замотивировать сотрудника, чтобы он дошел до конца обучения?
  • Какие есть решения по аналитике в разрезе сотрудника – фишки и плюшки, которые дают платформы, чтобы вовлечь человека и удержать на обучении
16:40-17:30
ВОРКШОП 2: Что делают производственные компании, как решают вопрос обучения?

  • Какие новые технологии – инструменты обучения производственного персонала появились за последний год? Какие программы обучения для рабочего персонала заходят сотрудникам?
  • У кого есть единая платформа по всем процессам, связанным с обучением и развитием, удовлетворяющая запросам производственных компаний? Какой опыт?
  • Как эффективно построить обучение синих воротничков, у которых ограниченный доступ к ИТ-ресурсам? Какие инструменты сейчас используют для их обучения? Какие инструменты кроме инфокиосков? Как автоматизировать процесс сдачи экзаменов на рабочих местах без отрыва от производства?

16:40-17:30
ВОРКШОП 3: Как внедрение дистанционных форматов обучения работает сейчас? + Кейс

  • Какая эффективность дистанционных форматов обучения? Что стало хуже, что лучше? Новые форматы обучения, связанные с гибридным форматом – кто сейчас как это делает?
  • Дистанционное обучение. Каким его сделать? Какое количество часов максимальное? Какой режим? Для каких поколений?
  • Как выбрать систему дистанционного обучения, какие есть варианты, что предлагается на рынке? На что ориентироваться при выборе?
  • Как замерять усвоение digital-обучения, кроме как стандартными тестами? Какие появились практики, бенчи компаний, которые могут похвастаться результатами?

Инна ГЕРАСИМОВА
Руководитель направления по инновациям
БАНК УРАЛСИБ
(топ-10 самых инновационных банков России)
16:40-17:30
ВОРКШОП 4: Как оценить влияние обучения и развития на бизнес-цели компании

  • Как замерять корреляцию между прохождением курсов/обучений и бизнес-показателями?
  • Какими инструментами пользуются и как отслеживают: обучение ли повлияло на KPI, или какие-то производственные процессы?
  • Как выстроить цепочку оценки влияния обучения на бизнес-цели компании?
16:40-17:30
ВОРКШОП 5: Какие форматы и технологии практико-ориентированного обучения есть для руководителей?

  • Какие способы развития топ-менеджмента применяют компании?
  • Как компании развивают руководителей? Какие используют инструменты/технологии?
16:40-17:30
ВОРКШОП 6: Кто что применяет в различных направлениях автоматизации обучения

  • У кого есть детальная аналитика по каждому сотруднику, отслеживание карьерных треков, чтобы на основании полученных результатов выстраивать дальнейшее развитие в компании? На каких платформах они это реализуют? Сколько времени понадобилось на внедрение и запуск данной платформы? Сколько денег потрачено? Как эта платформа помогла в аналитике и выстраивании карьерных треков?
  • Какой есть опыт в части автоматизации при проведении аттестации сотрудников. Кто чем новым пользуется? Плюсы и минусы
  • Импортозамещение решений, которые помогают создавать базы знаний. Кто из компаний делал свои разработки или переходил на готовые решения. Какой есть опыт?
  • Какие возможности у чат-ботов в обучении? Кто как их использует?
  • VR и AR (технологии виртуальной реальности) для непроизводственных компаний – зачем это нужно для офисных работников – нужно это или нет? Есть ли такой опыт?
Марина ИВАХНЕНКО
Руководитель проекта повышения операционной эффективности
СЕВЕРСТАЛЬ
17:30
Завершение конференции

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУУСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу
«HR Трансформация»
Получайте видео лучших докладов
с HR-конференций Quorum и доступы на видеоконференции.
Узнавайте первыми о предстоящих конференциях и специальных предложениях!
Telegram-канал
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024
*При оплате до 30 июля 2024 г.
Скидка 10% на 3-го и далее участников
49 900 руб.*
59 900 руб.
1 день очно
69 900 руб.*
79 900 руб.
2 дня очно
34 900 руб.*
39 900 руб.
Онлайн-трансляция или
видеозапись одного дня
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
HR & ED TECH SUMMIT 2023 собрал 120+ участников
На конференции выступили эксперты крупнейших компаний России, таких как СИБУР, АЛРОСА, Альфа-Банк, НЛМК, Северсталь, ДОМ.РФ, Почта Банк, РОСТЕЛЕКОМ, Шоколадница, SIMPLE, Татнефть, Самолет, РЖД и др.
Полный список участниковПрограмма прошлогоднего мероприятия
Отзывы участников HR & ED TECH SUMMIT 2023
Елена ПАНКРАТЬЕВА, ТОРГОВЫЙ ДОМ ЕВРОПА

Екатерина ЖАРИКОВА, ГК "ЧЕРКИЗОВО"
Андрей СКУРАТОВ, МТС БАНК
Людмила ПОТОЦКАЯ, МОСКОВСКИЙ КАБЕЛЬНЫЙ ЗАВОД
Владимир ТУРОВЦЕВ, МИРБИС
Максим СМЫШЛЯЕВ, LIVE DIGITAL
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
Партнеры конференции
goFLUENT — международный B2B провайдер корпоративного обучения иностранным языкам. Мы предлагаем индивидуальные программы обучения для ваших сотрудников, которые приведут к успеху всей команды, а наши решения по оценке языковых навыков оптимизируют процессы рекрутинга.
Talent Rocks
Платформа 4-в-1 для всех форматов обучения персонала. Конструктор мобильных приложений и цифровых площадок для компаний, учебных центров и корпоративных университетов.
СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
Свяжитесь с нами
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Отель «Метрополь»
Россия, Москва, Театральный проезд, 2

Тел.: +7 (499) 501-78-00
https://metropol-moscow.ru/