УЧАСТВОВАТЬ | ВЫСТУПИТЬ | КОНТАКТЫ
+7 (495) 789-92-27
II HR-КОНФЕРЕНЦИЯ
HR & ED TECH
SUMMIT 2024
Москва, отель "Метрополь", 26-27 сентября 2024
НАЙДИ СВОЕ РЕШЕНИЕ!

+ Специальный онлайн-день, 8 октября 2024
ОБЗОР HR TECH РЕШЕНИЙ 2024
ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПРОГРАММОЙ
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
СПИКЕРЫ II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024
Ключевые фишки конференции в 2024 г.
  • Бенчмарк-сессия
    Во время кофе-брейка, в фойе, вам будет предоставлена уникальная возможность зайти в реальные личные кабинеты сотрудников HR TECH платформ крупных российских компаний
  • Обзоры HR TECH продуктов
    Программа сфокусирована на обзоре доступных HR TECH решений по направлениям: подбор, адаптация, мотивация персонала. В стоимость входит участие в онлайн-дне – ОБЗОР HR TECH РЕШЕНИЙ 2024
  • Работа в группах для участников (воркшопы)
    Вы сможете не только слушать опыт экспертов, но и принимать активное участие в обсуждениях, на любом из 18 тематических воркшопов
  • Спикеры из реального сектора
    40 HR-руководителей, ваши коллеги, которые предоставят актуальные HR TECH решения реальных проблем российского бизнеса
  • Стенды от провайдеров HR TECH решений
    Вы сможете лично пообщаться с представителями HR TECH провайдеров, партнеров конференции и получить от них консультации и подарки
  • Много живого общения
    Новые знакомства, контакты и обмен опытом с коллегами за чашкой кофе
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
Присоединяйтесь к участникам конференции
HR & ED TECH SUMMIT 2024
Вы не пропустите ни одной важной темы!
Актуальный список участников
ПРОГРАММА II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024
Найди свое решение
26-27 сентября, Москва, отель Метрополь
+ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-ДЕНЬ
ОБЗОР HR TECH РЕШЕНИЙ, 8 октября 2024

26 сентября 2024

Технологии и нейросети для управления персоналом
Ключевые темы:
  • Как обеспечить эффективность цифровой трансформации HR-функции
  • Какие новые и доступные решения комплексной HR-автоматизации появились на рынке
  • В какие HR-процессы компании внедряют ИИ?
  • HR-аналитика: как извлечь ценность из данных
  • Какие инструменты отслеживания жизненного цикла сотрудника
  • Как быть в тренде HR-автоматизации в 2024 году?


27 сентября 2024

Технологии и нейросети для обучения персонала
Ключевые темы:
  • Какие метрики и технологии позволяют оценить влияние обучения на бизнес-показатели?
  • Кто как использует нейросети и искусственный интеллект в обучении персонала?
  • Какие технологические решения на рынке сейчас максимально закрывают потребности в обучении?
  • Как управлять вниманием работника при обучении на электронных курсах?
  • Какие есть решения по аналитике в разрезе сотрудника – фишки и плюшки, чтобы вовлечь человека и удержать на обучении
  • Какие технологии помогают реализовать индивидуальный подход в обучении?

8 октября 2024

Специальный день: обзор HR-решений
Обзор актуальных технологических решений на рынке по категориям:
  • подбор и адаптация персонала,
  • обучение,
  • кадровый документооборот,
  • мотивация персонала.
Передовые компании по автоматизации HR-процессов продемонстрируют Вам применение технологических решений и возможности интеграций.
ПРОГРАММА II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024:
Найди свое решение
26 сентября (день 1)
Технологии и нейросети для управления персоналом
08:30-09:00
Утренний кофе. Регистрация участников

09:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Модератор первого дня:
Дмитрий НАУМОВ
Ментор
СКОЛКОВО
eх-директор по трансформации Россельхозбанк, Сбер
09:00-09:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Как обеспечить эффективность цифровой трансформации HR-функции в компании

  • Цифровая трансформация как системное изменение, которое выводит компанию на новый уровень развития и эффективности
  • 4 системы управления при трансформации бизнеса. Исследование в области внедрения цифровых технологий
  • Влияние системного подхода на эффективность внедрения цифровых технологий на примерах реализации в компании (более 5 тыс. сотрудников)
Алла ТРЕТЬЯКОВА
Директор по персоналу
ШОКОЛАДНИЦА
(численность персонала более 5 000 чел.)
09:30-10:00
ДИСКУССИЯ: КАК БЫТЬ В ТРЕНДЕ HR-АВТОМАТИЗАЦИИ В 2024 ГОДУ?

  • Какие тренды на рынке HR-автоматизации?
  • Новые инструменты и идеи в HR-автоматизации. Какие новые полезные HR-решения на рынке появились в 2024?
  • Точка принятия решения в импортозамещении. Кто куда пойдет и в каком направлении будут двигаться в течение ближайших нескольких лет и что развивать?
  • Какие платформы и инструменты появились, которые объединяют в себе все HR-процессы, а не заплаточные решения и зоопарк?
  • Как не потерять качество взаимодействия, дистанцируясь от сотрудников с помощью цифровизации всех процессов? Какая роль HR в цифровое время?
Участники дискуссии:
Юрий ЕВДОЛЮК, Начальник отдела организационного развития, ИНГОССТРАХ (численность персонала более 7 000 чел.)
Марина ИВАХНЕНКО, Руководитель проекта повышения операционной эффективности, СЕВЕРСТАЛЬ (численность персонала более 46 000 чел.)
Маргарита ДЖАФАРОВА, Руководитель направления оценки персонала, МОСКОВСКИЙ АЭРОПОРТ ДОМОДЕДОВО (численность персонала более 9 000 чел.)
Ольга ХАРЧЕНКО, Старший бизнес-партнер по персоналу, ВАЛЕНТА ФАРМ (численность персонала более 1 500 чел.)
Екатерина КОНОПЛЕВА, Руководитель управления автоматизации и данных по людям, БУРГЕР КИНГ РОССИЯ (численность персонала более 22 000 чел.)
10:00-10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Искусственный интеллект в HR: от хайпа к реальным решениям

  • ИИ на волне хайпа – как его можно приладить к HR? Какие сценарии есть?
  • Какие задачи и какую проблематику решают с помощью искусственного интеллекта?
  • Какие вещи удается автоматизировать за счет искусственного интеллекта?
  • Как ИИ используют в подборе, обучении, организационном дизайне, КЭДО?
Елизавета КОНДРАШОВА
Продуктовый методолог
НЛМК ИТ
10:30-10:50
КЕЙС: HR-аналитика: как извлечь ценность из данных и оптимизировать работу с персоналом

  • Комплексная автоматизация HR-аналитики – какой опыт внедрения такой аналитики есть
  • Как использовать различные данные (HR-аналитика и финансовая, расчет производительности труда, финансовых показателей) для определенного анализа в зависимости от целей компании
  • Какие отчеты, в каких разрезах имеют ценность для бизнеса? Как их формировать?
  • Какие подводные камни в части HR-планирования и стратегического планирования на основе данных и внутренних данных?
10:50-11:20
Кофе-брейк

Во время кофе-брейка и обеда в фойе будет проводиться БЕНЧМАРК-СЕССИЯ (демонстрация с возможностью тестирования), где крупнейшие компании России представят свои HR-порталы, личные кабинеты и образовательные платформы.
Участники сессии продемонстрируют на своем компьютере административную панель, личный кабинет сотрудника на HR-платформе или образовательную платформу, которыми пользуются в своих компаниях. У слушателей форума есть уникальная возможность посмотреть их вживую, глазами руководителя и сотрудника ознакомиться с ними изнутри, протестировать и перенять реальный опыт коллег, сравнив со своим.
Участники сессии:
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПАО “ГАЗПРОМ НЕФТЬ”
СЕВЕРСТАЛЬ
СИБУР
ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО
ДОМ.РФ
11:20-11:45
ДОКЛАД: Как измерять эффект от автоматизации? Как считать эффект от автоматизации HR-процессов?

  • Как считать эффект от автоматизации HR-процессов?
  • Отчетность, аналитика, дашборды в части персонала. На основании чего это делать? Какие параметры туда необходимо закладывать?
Чингис БУРЛЫКОВ
Лидер подбора розницы
ВКУСВИЛЛ
(численность персонала более 30 000 чел.)

11:45-12:00
ДОКЛАД: КЭДО для компаний с множеством юрлиц: от стресса к порядку

  • На что обратить внимание при организации системного подхода к КЭДО для нескольких юридических лиц.
  • Как правильно учитывать отпускные периоды во всех юрлицах, чтобы минимизировать финансовые риски при увольнении сотрудников.
  • Возможности взаимодействия с несколькими версиями 1С для оптимизации процессов.
Любовь ЧЕРКАСОВА
Руководитель развития продуктов на платформе
LDM
Член ассоциации РОСЭУ

12:00-12:25
КЕЙС: Импортозамещались и случайно заHRплатформились

  • Как мы подготовились к уходу иностранных HR Tech-вендоров с рынка и как начали процесс импортозамещения
  • Какие и чьи потребности и запросы внутри компании мы анализировали и почему ни одно готовое решение нас не устроило
  • На основе чего мы строили нашу core систему и как из нее получилась собственная комплексная HR-платформа
  • Как это выглядит для сотрудников и руководителей и что у нас в планах дальше
Иван АЛЕКСАНДРОВ
Руководитель направления HR Tech
ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО
(численность персонала более 4 000 чел.)

12:25-12:50
ДОКЛАД: Личный кабинет: Как мы объединили все HR-сервисы руководителя в одном месте
Алексей СКОБАРЕВ
Руководитель практики, Бюджетирование и HR-отчетность
СИБУР
(численность персонала более 40 000 чел.)
12:50-13:50
Обед
13:50-14:20
ДИСКУССИЯ: КАКОЙ ОПЫТ И НОВЫЕ ДОСТУПНЫЕ РЕШЕНИЯ ПОЯВИЛИСЬ НА РЫНКЕ В ОБЛАСТИ КОМПЛЕКСНОЙ HR-АВТОМАТИЗАЦИИ

  • Кто, каким образом и по какому пути идет в области комплексной HR-автоматизации
  • Есть ли одна большая система, которую можно было бы внедрить, где представлены все HR-процессы, или же если берем лучшие программы по отдельным HR-процессам на рынке
  • Комплексное решение, охватывающее весь цикл жизни сотрудника. В каких ПО его можно составить?
  • Как минимизировать количество платформ, которые будут закрывать все потребности HR?
  • Как правильно сделать и запланировать автоматизацию HR-процессов, чтобы процессы совмещались друг с другом, а не приходилось менять и тратить дополнительные средства на переделку и переустановку новых систем?
Участники дискуссии:
Наталья МИНАКОВА, Руководитель центра обслуживания сотрудников, HEALTH&NUTRITION (бывш. ДАНОН) (численность персонала более 8 000 чел.)
Алексей СКОБАРЕВ, Руководитель практики, Бюджетирование и HR-отчетность, СИБУР (численность персонала более 40 000 чел.)
Елена РУМЯНЦЕВА, Руководитель управления подбора персонала, ДИКСИ (численность персонала более 40 000 чел.)
14:20-14:45
КЕЙС: Как отслеживать жизненный цикл сотрудника, видеть проблемы и считать расходы на каждом этапе жизненного цикла?

  • Автоматизация цикла сотрудника: как понять что именно не так в компании? Причины текучести кадров
  • Как дефицит кадров решается с точки зрения автоматизации?
  • Как составить модель предсказания оттока сотрудников?
  • Как считать расходы на каждом этапе жизненного цикла сотрудника, и где компания теряет деньги?
Елена КАТАЕВА
Руководитель направления автоматизации HR и HR-аналитики
МТС ДИДЖИТАЛ
(численность персонала более 5 500 чел.)
14:45-15:10
ДОКЛАД: Автоматизация массового подбора персонала: новые технологии и инструменты

  • Автоматизация массового подбора – как собирать все данные? Как проводить качественный анализ?
  • Какие метрики анализа процесса подбора персонала, эффективности заложить?
  • Метрики и аналитика по подбору персонала – на каких этапах происходят загвоздки и кандидаты отбрасываются?
  • Как рассчитывать прогноз подбора и целевую и прогнозную воронку?
  • Отчетность, аналитика, дашборды в части подбора персонала. На основании чего это делать? Какие параметры туда необходимо закладывать?
Рамзия ДОРОФЕЕВА
Директор по персоналу по Москве и Московской области
ПОЧТА РОССИИ
(численность персонала более 390 000 чел.)
15:10-15:35
КЕЙС: Как наладить автоматизацию системы расчета и начисления материальной мотивации на производственном предприятии

  • Как рассчитываются зарплата, премии, сдельная система оплаты труда из производственных расчетов, как это подкачивается и берется в расчеты?
Олеся СМАГИНА
Директор по персоналу
СИБИРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА
(промышленный холдинг металлургического и машиностроительного комплекса России,
численность персонала более 1 000 чел.)
15:35-16:00
ДОКЛАД: Как правильно сделать и запланировать автоматизацию HR-процессов

  • Как правильно сделать и запланировать автоматизацию HR-процессов, чтобы процессы совмещались друг с другом, а не приходилось менять и тратить дополнительные средства на переделку и переустановку новых систем?
  • Как стандартизировать процессы HR, чтобы безболезненно переходить к автоматизации?
  • Где брать экспертов с опытом внедрения и сопровождения проекта по автоматизации?
  • Как вовлечь персонал в HR-проекты? Какие способы, инструменты?
Анастасия ШАФОРОСТОВА
Руководитель службы по HR-автоматизации и аналитики
TELE2
(численность персонала более 7 000 чел.)
16:00-16:15
Перерыв на чай/кофе. Подготовка зала к работе в группах
16:15-17:00
ВОРКШОПЫ - работа участников в группах
Первая серия
16:15-17:00
ВОРКШОП 1: Импортозамещение в HR: поиск российских решений и адаптация к новым реалиям

  • Кто как переходил на российские решения в части импортозамещения? Что успешно / не успешно в импортозамещении при переходах с одних платформ на другие? Какие есть факапы? Что необходимо предусмотреть?
  • Какие предложения по отечественным заменам западным BI-системам? Что есть на рынке? Какие варианты? Состояние рынка. Как и куда должна развиваться HR-автоматизация у тех, кто на западных системах? На что компании заменяют SAP?
  • Кто пришел к тому, чтобы писать свои HR-платформы и системы? У кого какой опыт в этой части?
Анастасия ШАФОРОСТОВА
Руководитель службы по HR-автоматизации и аналитики
TELE2
16:15-17:00
ВОРКШОП 2: Работа с персоналом на производстве: особенности автоматизации HR-процессов

  • Какие платформы для автоматизации всех процессов выбирают производственные компании в рамках импортозамещения? Примеры HR-систем полного цикла на производственных предприятиях
  • Как HR-автоматизация помогает уменьшению трудоемкости, процессной деятельности – какие затраты и как оптимизировали и сократили за счет автоматизации в производственной компании?
  • Опыт компаний, у которых есть интеграторы киосков в рамках информирования сотрудников. Как они автоматизируют рабочие места на производствах? Какие новые решения появились?
  • Какие есть решения по КЭДО, удобные для синих воротничков
Светлана ГАВРИЛОВА
Начальник отдела оценки, развития и обучения персонала
ГРК БЫСТРИНСКОЕ
(группа компаний “НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ”, численность персонала более 2 700 чел.)
16:15-17:00
ВОРКШОП 3: Кейсы в рекрутменте, позволяющие на чем-то сэкономить или за счет чего-то ускориться. Как в этом плане может помочь автоматизация?

  • Какие дополнительные пути привлечения персонала в части автоматизации подбора нашли? Какие есть лайфхаки?
  • Метрики и аналитика по подбору персонала – на каких этапах происходят загвоздки и кандидаты отбрасываются? Как это автоматизировано и отслеживается в компаниях?
  • Чат GPT, языковые модели в рекрутменте – у кого что получается и получается ли? У кого какие кейсы по генерации описания вакансий, должностных инструкций, всего, что касается автоматизации написания текстов? Что это за инструменты, как можно их применить, как это упрощает жизнь HR-специалисту?
Елена РУМЯНЦЕВА
Руководитель управления подбора персонала
ДИКСИ
(численность персонала более 40 000 чел.)
16:15-17:00
ВОРКШОП 4: Автоматизация системы мотивации в компаниях – как это реализовано?

  • Компенсации и бенефиты – что делать без SuccessFactors, какие решения компании в этих условиях развивают?
  • Как автоматизировать работу с мотивацией сотрудников? Какие платформы используют? Каким компаниям лучше заказывать автоматизацию?
  • Какие системы используются по автоматизации бюджетирования? Есть ли на базе 1С хорошие полноценные (не половинчатые) кейсы?
  • Как применять искусственный интеллект для оценки эффективности сотрудника, для планирования C&B?
16:15-17:00
ВОРКШОП 5: Автоматизация HR с точки зрения комплексного решения – какой опыт у компаний в части автоматизации полного цикла HR-процессов?

  • У кого есть опыт и есть ли такие решения – Платформы полного HR-цикла от подбора кандидатов до мотивации, обучения, адаптации, оргдизайна и т.д., чтобы все было в единой системе
  • Опыт компаний, у которых есть различные интегрированные HR-системы: как совместимы они и как живут вместе? Какие решения на рынке? Как минимизировать количество инструментов?
Елена КАТАЕВА
Руководитель направления автоматизации HR и HR-аналитики
МТС ДИДЖИТАЛ
17:00-17:15
Подготовка зала к работе в группах
17:15-18:00
ВОРКШОПЫ - работа участников в группах
Вторая серия
17:15-18:00
ВОРКШОП 1: Опыт внедрения HR-автоматизации: реальные кейсы и уроки

  • Кто и какие внедрил системы HR-автоматизации за последний год (с названием решений, плюсами и минусами)? Основные ошибки внедрения. На чем набили шишки? На что стоит обратить внимание?
  • Новые HR-решения, которые раньше никто не брал в расчет. Кто что изобрел свое?
  • Какие возможности предлагают сейчас HR-боты?
  • Опыт перевода на квалифицированную электронную подпись – как работали, как делали (именно компании реального сектора желательно от производственных компаний, у которых разный персонал)?
Анна ШЕВЧЕНКО
CEO
ГК "ИНСИТИ"
(топ-10 застройщиков Краснодарского края,
численность персонала более 1 500 чел.)
17:15-18:00
ВОРКШОП 2: Какие AI кем используются для решения HR-задач?

  • Как компании внедряют AI? Как решают этот вопрос в условиях, когда привлечение специалистов в этой области дорого и их мало на рынке. Как оценивают время и деньги на внедрение, оценку профита внедрения? Обоснования для бизнеса
  • У кого из компаний что получилось, а что не получилось при работе с ИИ в части HR-процессов? В Какие HR-процессы интегрируют или планируют интегрировать ИИ?
Даниэль САТТАРОВ
Руководитель направления "Пользовательские сервисы"
ДОМ.РФ
(численность персонала более 7 000 чел.)
17:15-18:00
ВОРКШОП 3: Как дефицит кадров решается с точки зрения автоматизации?

  • Как за счет автоматизации решать вопрос с дефицитом кадров? Кто как справляется?
  • Кто как следит за удержанием персонала с точки зрения автоматизации? Кто что улучшает?
  • Какие программы помогают грамотно расставить имеющийся персонал при нехватке кадров?
  • У кого какие есть модели предсказания оттока сотрудников?
17:15-18:00
ВОРКШОП 4: Как обеспечить информационную безопасность в HR-процессах при автоматизации?

  • Что у компаний по части информационной безопасности при HR-автоматизации? Как защитить персональные данные? Кто как обеспечивает безопасное использование мобильных приложений для компании?
  • Как формируется этика обработки данных? Как обеспечить конфиденциальность, доверие и интересы всех сторон?
  • Как идентифицировать пользователей, чтобы было безопасно, но и не усложнить жизнь сотрудникам?
17:15-18:00
ВОРКШОП 5: До какого момента нужно все автоматизировать, чтобы сохранялась персонализация и работа HR?

  • Когда автоматизация нарушает связь между HR и работой с людьми?
  • Как не потерять качество взаимодействия, дистанцируясь от сотрудников с помощью цифровизации всех процессов?
  • Как найти грань, когда ИИ оправдано, а когда лучше сохранить личное неавтоматизированное общение с персоналом? Как не переборщить с автоматизацией всех процессов?
Марина ТУЛЬСКАЯ
Начальник управления по подбору и адаптации
КОНЦЕРН ТИТАН-2
(численность персонала более 20 000 чел.)
17:15-18:00
ВОРКШОП 6: Чистота данных в HR-системах, у кого есть такой опыт?

  • Кто и как проводил чистку, сопоставлял данные между HR-системами, прописывал правила заполнения данных, чтобы исключить в дальнейшем необходимость чистки данных?
  • Как сократить вероятность ошибок и трудозатраты при внесении "руками" идентичных данных в несколько систем?
  • Как работать с источниками данных, когда данные подвергаются изменениям? Кто, что и с помощью чего автоматизировал в этой части?
18:00
Завершение первого дня конференции. Шампанское

ПРОГРАММА II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024:
Найди свое решение
27 сентября (день 2)
Технологии и нейросети для обучения персонала
09:00-10:00
Утренний кофе
10:00
ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ
Модератор второго дня:
Оксана ТИХОМИРОВА
Операционный директор, лидер практики по развитию человеческого капитала
THE TEAM
(Ex-HRBP Heineken и Coca-Cola)
10:00-10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: ИИ в обучении. Кейсы и практика

  • ИИ в обучении – эксклюзивность или must have?
  • Области применения – что новенького?
  • Чем с нами поделились крупнейшие российские компании
  • Что дальше? Новые возможности и перспективы!
Екатерина БАТАЛИНА
Директор практики по управлению персоналом,
оргдизайном и изменениями
ТЕХНОЛОГИЯ ДОВЕРИЯ
(ex-PwC)
10:30-11:00
ДИСКУССИЯ: КАК РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ АВТОМАТИЗИРУЮТ ОБУЧЕНИЕ СЕЙЧАС?

  • Как компании автоматизируют обучение? Какие системы сейчас развивают? Это самописные системы?
  • Какие сегодня топ-5 компетенций, на которых компании формируют свои образовательные программы?
  • Какой опыт у компаний по персонализации обучения: что получилось, как они настроили и что вкладывают в понятие персонализации не на уровне тренда, а что конкретно уже сделали?
  • Как оценивают эффективность обучения и влияние на бизнес – какие метрики и технологии используют компании?
  • Как создать эффективное взаимодействие между отделами (HR, обучения, ИТ) для качественной автоматизации обучения в компании и оптимизации бюджетов?
Участники дискуссии:
Камилла РАЗУМНАЯ, Директор по развитию талантов, САМОЛЕТ (численность персонала более 10 000 чел.)
Михаил НИКОНОРОВ, Руководитель отдела организации обучения и развития персонала, АВИАКОМПАНИЯ “СИБИРЬ” (S7 Airlines) (численность персонала более 11 000 чел.)
Белла БИЦАЕВА, Директор по программам в области обучения, СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК (бывш. Шнейдер Электрик) (численность персонала более 3 000 чел.)
Максим СУББОТ, Руководитель направления электронного обучения, FESCO (одна из крупнейших российских транспортно-логистических компаний, численность персонала более 6 000 чел.)
Алина ВЕСЕЛОВА, Директор по трансформации, ОТП БАНК (численность персонала более 8 000 чел.)
11:00-11:30
ДОКЛАД: Как бренд “Вкусно - и точка” улучшает корпоративное обучение?

  • Как компания "Вкусно - и точка" прошла через трансформацию подходов к обучению персонала и ре-диджитализацию процессов в обучении
  • Какие новые тренды и технологии появились
  • Какие методы и форматы обучения наиболее эффективны: гибкость, микролёрнинги, практическая направленность
  • Сочетание обучения на рабочих местах, выстроенной системы наставничества, цифровых технологий и обучения в "Центре обучения и развития" – дают потрясающий эффект
  • Цифровая платформа обучения, развития и оценки сотрудников
  • Философия обучения работе в цифровой среде
Наталия ЗЫГМОНТ
Директор по обучению
ООО "СИСТЕМА ПБО" бренда ВКУСНО - И ТОЧКА
(численность персонала более 64 000 чел.)
11:30-11:50
КЕЙС: Как используются нейросети и искусственный интеллект в обучении? Опыт компании OZON

  • Как применяются технологии ИИ в обучении? Что получается, а что нет? С какими проблемами сталкиваются?
  • Опыт в части синергии традиционного обучения и обучения с применением ИИ
  • Как ИИ технологии служат помощником для методологов, для обучающихся?
Юлия БУЛГИНОВА
Директор по коммерческому обучению
OZON
(численность персонала более 60 000 чел.)
11:50-12:20
Кофе-брейк
12:20-12:50
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД (ИССЛЕДОВАНИЕ): Как управлять вниманием работника при обучении на электронных курсах?

  • Какие последние исследования в области разработки электронных курсов и их влияния на обучаемость персонала появились?
  • Как сейчас люди усваивают дистанционные курсы?
  • Какая усваиваемость информации после них?
  • Как влиять на процесс и результат обучения на электронных курсах?
Владимир ТУРОВЦЕВ
Руководитель программы МВА “ИТ-менеджмент”
ШКОЛА БИЗНЕСА МИРБИС
12:50-13:05
КЕЙС: Сокращение бюджета: вызов или драйвер роста? Актуальность языкового обучения в условиях ограниченных ресурсов, на примере кейса "Астрос"

  • Контекст, история и бизнес-запрос компании "Астрос"
  • Запуск и эволюция проекта по языковому обучению
  • Ограничение возможностей обучения и повышение внутренней конкуренции
  • Системность как фактор успешной регуляции обучения
  • Неожиданные результаты
  • Поддержание и стимуляция мотивации и вовлеченности сотрудников
Марина ЯЦЕНКО
Специалист по подбору и развитию персонала
АСТРОС РУС
13:05-13:35
ДОКЛАД: Как реализовать индивидуальный подход в обучении, в том числе массовом: за счет чего? Какие технологии в помощь?

  • Что с точки зрения технологической поддержки персонализации обучения есть на рынке?
  • Какие инструменты, не только технологические, но и методологические, позволяют осуществить персонализацию обучения?
Маргарита МАРУШИНА
Руководитель отдела программ обучения и развития
АКАДЕМИЯ РОСТЕХ
13:35-14:35
Обед
14:35-14:55
ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: КТО КАК ИСПОЛЬЗУЕТ НЕЙРОСЕТИ И ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В ОБУЧЕНИИ?

  • Кто как применяет технологии ИИ в обучении? Кто что пробует? Что получается? Что не получается? С какими проблемами сталкиваются?
  • У кого какой опыт есть в части синергии традиционного обучения и обучения с применением ИИ
  • Как ИИ технологии служат помощником для методологов, для обучающихся?
Ирина КОЛЧАНОВА
Руководитель направления методологии учебных программ
Т-БАНК (бывш. ТИНЬКОФФ БАНК)
(численность персонала более 64 000 чел.)
14:55-15:20
ДОКЛАД: Какие есть решения по аналитике в разрезе сотрудника – фишки и плюшки, чтобы вовлечь человека и удержать на обучении. Прошел обучение – что дальше?

  • Аналитика – что помогает удерживаться в обучении, не бросать?
  • Какие данные в части аналитики обучения собирать и на что они влияют и что показывают?
  • Как оценить полезность обучения и понять, как эта аналитика помогает в дальнейшем спланировать обучение следующего года?
Дмитрий ГОЛЕНЦОВ
Руководитель группы по оценке персонала
ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
(численность персонала более 15 000 чел.)
15:20-15:50
ДОКЛАД: Связка результатов обучения с бизнес-целями. Как оценить влияние обучения на бизнес-показатели?

  • Как выстроить цепочку оценки влияния обучения на бизнес-цели компании?
  • Как оценить влияние обучения и развития на бизнес-показатели компании?
  • Как замерять корреляцию между прохождением курсов/обучений и бизнес-показателями?
Елена РАЕВСКАЯ
Руководитель программы повышения эффективности обучения
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ
15:50-16:15
ДОКЛАД: Как учесть правовые риски и риски информационной безопасности при автоматизации обучения?

Наталья ИЛЬИНА
Руководитель направления обучения и развития
ЧЕРКИЗОВО
(численность персонала более 40 000 чел.)
16:15-16:30
Перерыв на чай/кофе. Подготовка зала к работе в группах
16:30-17:30
Воркшопы - работа участников в группах
16:30-17:30
ВОРКШОП 1: Что помогает удерживаться в обучении, не бросать?

  • Какие форматы предпочитают взрослые? Сколько они готовы уделять времени на обучение и развитие и дизайн своей жизни?
  • Как влюбить в обучение? Как привить навык учиться? Какие инструменты хорошо заходят у разных аудиторий? Как замотивировать сотрудника, чтобы он дошел до конца обучения?
  • Какие есть решения по аналитике в разрезе сотрудника – фишки и плюшки, которые дают платформы, чтобы вовлечь человека и удержать на обучении
Гульчачак КАФЕЕВА
HR-бизнес-партнер, проектный менеджер
по автоматизации процессов
ООО "НПО ПЕТРОВАКС ФАРМ"
(ведущий российский разработчик и производитель оригинальных лекарственных препаратов и вакцин, численность персонала более 800 чел.)
16:30-17:30
ВОРКШОП 2: Что делают производственные компании, как решают вопрос обучения?

  • Какие новые технологии – инструменты обучения производственного персонала появились за последний год? Какие программы обучения для рабочего персонала заходят сотрудникам?
  • У кого есть единая платформа по всем процессам, связанным с обучением и развитием, удовлетворяющая запросам производственных компаний? Какой опыт?
  • Как эффективно построить обучение синих воротничков, у которых ограниченный доступ к ИТ-ресурсам? Какие инструменты сейчас используют для их обучения? Какие инструменты кроме инфокиосков? Как автоматизировать процесс сдачи экзаменов на рабочих местах без отрыва от производства?

Сергей КИРЬЯНОВ
Начальник Учебного центра
НЕВСКИЙ ЗАВОД
16:30-17:30
ВОРКШОП 3: Как внедрение дистанционных форматов обучения работает сейчас? + Кейс

  • Какая эффективность дистанционных форматов обучения? Что стало хуже, что лучше? Новые форматы обучения, связанные с гибридным форматом – кто сейчас как это делает?
  • Дистанционное обучение. Каким его сделать? Какое количество часов максимальное? Какой режим? Для каких поколений?
  • Как выбрать систему дистанционного обучения, какие есть варианты, что предлагается на рынке? На что ориентироваться при выборе?
  • Как замерять усвоение digital-обучения, кроме как стандартными тестами? Какие появились практики, бенчи компаний, которые могут похвастаться результатами?

Инна ГЕРАСИМОВА
Руководитель направления по инновациям
БАНК УРАЛСИБ
(топ-10 самых инновационных банков России, численность персонала более 8 500 чел.)
16:30-17:30
ВОРКШОП 4: Как оценить влияние обучения и развития на бизнес-цели компании

  • Как замерять корреляцию между прохождением курсов/обучений и бизнес-показателями?
  • Какими инструментами пользуются и как отслеживают: обучение ли повлияло на KPI, или какие-то производственные процессы?
  • Как выстроить цепочку оценки влияния обучения на бизнес-цели компании?
Дмитрий ВОРОБЬЕВ
Управляющий партнер
ЛИГА НЕЗАВИСИМЫХ ЭКСПЕРТОВ
16:30-17:30
ВОРКШОП 5: Какие форматы и технологии практико-ориентированного обучения есть для руководителей?

  • Какие способы развития топ-менеджмента применяют компании?
  • Как компании развивают руководителей? Какие используют инструменты/технологии?
Анна ФИЛИППОВА
Руководитель направления Executive-програм
АКАДЕМИЯ АЛЬФА-БАНКА
16:30-17:30
ВОРКШОП 6: Кто что применяет в различных направлениях автоматизации обучения

  • У кого есть детальная аналитика по каждому сотруднику, отслеживание карьерных треков, чтобы на основании полученных результатов выстраивать дальнейшее развитие в компании? На каких платформах они это реализуют? Сколько времени понадобилось на внедрение и запуск данной платформы? Сколько денег потрачено? Как эта платформа помогла в аналитике и выстраивании карьерных треков?
  • Какой есть опыт в части автоматизации при проведении аттестации сотрудников. Кто чем новым пользуется? Плюсы и минусы
  • Импортозамещение решений, которые помогают создавать базы знаний. Кто из компаний делал свои разработки или переходил на готовые решения. Какой есть опыт?
  • Какие возможности у чат-ботов в обучении? Кто как их использует?
  • VR и AR (технологии виртуальной реальности) для непроизводственных компаний – зачем это нужно для офисных работников – нужно это или нет? Есть ли такой опыт?
Марина ИВАХНЕНКО
Руководитель проекта повышения операционной эффективности
СЕВЕРСТАЛЬ
17:30
Завершение конференции

ПРОГРАММА СПЕЦИАЛЬНОГО ОНЛАЙН-ДНЯ
ОБЗОР HR TECH РЕШЕНИЙ 2024
8 октября 2024
10:55-11:00
НАЧАЛО ДЕМО-ДНЯ

Обзор актуальных технологических решений на рынке по категориям: подбор и адаптация персонала, обучение, кадровый документооборот и мотивация персонала. Передовые компании по автоматизации HR-процессов продемонстрируют Вам применение технологических решений и возможности интеграций.
В этот день:
● Вы ознакомитесь с передовыми технологическими решениями и новинками за последние полгода, представленными ведущими компаниями отрасли
● Вы изучите актуальные тренды в области технологий, что поможет сделать правильный выбор для развития вашего бизнеса
● Вы узнаете о возможностях интеграции, оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности работы
● Вы откроете передовые решения на базе искусственного интеллекта, изучите их практическое применение и потенциал развития
11:00-11:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: В каком направлении развивается HR TECH сегодня? Обзор рынка продуктов, тренды, рейтинги, прогнозы

  • Какие решения сегодня выбирают компании? Чем они руководствуются при выборе тех или иных платформ и инструментов?
  • Сравнение HR-платформ – какие у них преимущества и недостатки?
  • Как проходит импортозамещение в компаниях?
  • Где применяется ИИ?
11:30-12:30
БЛОК: АВТОМАТИЗАЦИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

11:30-11:50
ДОКЛАД: Эффективное использование HR-ботов для автоматизации процесса привлечения кандидатов

  • Как в ограниченные сроки получить наибольшее количество откликов при нехватке человеческого ресурса
  • HR-бот как дополнительный инструмент для привлечения горячих лидов через персонализированные сообщения
  • Результаты исследования от SuperJob об использовании чат-ботов и ИИ в рекрутинге
  • WA – универсальная площадка для взаимодействия с соискателями
  • Дополнительный способ связи для точечного и массового подбора: увеличение конверсии и закрытие срочных вакансий
София ЯКОВЕНКО
HR BP
SUPERJOB
11:50-12:10
ДОКЛАД: Онбординг на 4.8 с минимальной автоматизацией

  • Что такое онбординг для нас: цели адаптации, фиксирование ожиданий на онбординг
  • Участники онбординга: кто и как помогает новичку
  • Базовые правила нашего онбординга
  • На что стоит обратить внимание прежде чем начинать автоматизацию
Регина ХАЧАТУРЯН
HR IT Projects
DODO ENGINEERING (группа DODO BRANDS)
12:10-12:30
ДОКЛАД: Новые инструменты для генерации описания вакансий, должностных инструкций – как компании их используют в части автоматизации написания текстов?

12:30-13:30
БЛОК: АВТОМАТИЗАЦИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

12:30-13:00
ДОКЛАД: Обзор решений по автоматизации адаптационного процесса. Как создать успешные инструменты адаптации своими руками

  • Предпосылки автоматизации адаптационного процесса
  • Найденные решения по автоматизации: адаптационный чат-бот и личный кабинет
  • Поиски провайдера и как было принято решение о создании инструментов внутренней разработкой с 0
  • Подробности процесса разработки адаптационных инструментов
  • В чем заключается успех наших адаптационных инструментов
  • О чем нужно знать и каких ошибок не стоит допускать при самостоятельной разработке
Александра БОНДАРЕВСКАЯ
Старший специалист по подбору и адаптации персонала
ANCOR
13:00-13:30
ДОКЛАД: Как используются ИИ и нейросети в процессе адаптации персонала?
13:30-14:20
БЛОК: АВТОМАТИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
13:30-13:55
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор решений для автоматизации обучения персонала

Оксана ТИХОМИРОВА
Операционный директор, лидер практики по развитию человеческого капитала
THE TEAM
Ex-HRBP Heineken и Coca-Cola
13:55-14:20
ДОКЛАД: 8 способов автоматизации обучения производственного персонала

Максим САДОВНИКОВ
Руководитель группы методологии и автоматизации обучения
ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
14:20-15:00
ПЕРЕРЫВ

15:00-16:00
БЛОК: АВТОМАТИЗАЦИЯ КАДРОВОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА

15:00-15:20
ДОКЛАД: Какие решения по КЭДО есть на рынке сегодня? Как компании используют ИИ и нейросети?

15:20-15:40
ДОКЛАД: Какие есть решения по КЭДО, удобные для производственного персонала – сотрудников из стран СНГ (не только на русском и английском языках, но и менее популярных)?

15:40-16:00
ДОКЛАД: Как переводили сотрудников на квалифицированную электронную подпись? Опыт компании

16:00-17:00
БЛОК: АВТОМАТИЗАЦИЯ МОТИВАЦИИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

16:00-16:20
ДОКЛАД: Автоматизация компенсаций и бенефитов – как автоматизировать работу с мотивацией сотрудников?

16:20-16:40
ДОКЛАД: Как создать систему, которая стимулирует сотрудников к инициативе, к их участию в принятии решений и активному поиску решений проблем, а не просто к выполнению заданных действий?

16:40-17:00
ДОКЛАД: Автоматизация системы расчета и начисления материальной мотивации

17:00-17:15
Подведение итогов

17:15
ЗАВЕРШЕНИЕ ДЕМО-ДНЯ

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУУСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу
«HR-Трансформация»
Получайте видео лучших докладов
с HR-конференций Quorum и доступы на видеоконференции.
Узнавайте первыми о предстоящих конференциях и специальных предложениях!
Telegram-канал
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В II HR-КОНФЕРЕНЦИИ
HR & ED TECH SUMMIT 2024
26-27 сентября 2024, Москва, отель Метрополь
+ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ОНЛАЙН ДЕНЬ HR TECH РЕШЕНИЯ 2024
8 октября 2024
При оплате до 25 сентября 2024*
Скидка 10% на 3-го и далее участников
49 900 руб.*
54 900 руб.
1 день очно
75 900 руб.*
79 900 руб.
2 дня очно + Бонус Специальный онлайн день HR TECH РЕШЕНИЯ 2024
8 октября
9 900 руб.*
12 900 руб.
Специальный онлайн день
HR TECH РЕШЕНИЯ 2024
8 октября
34 900 руб.*
39 900 руб.
Онлайн-трансляция или видеозапись одного очного дня
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
Отзывы участников HR & ED TECH SUMMIT 2023
Елена ПАНКРАТЬЕВА, ТОРГОВЫЙ ДОМ ЕВРОПА

Екатерина ЖАРИКОВА, ГК "ЧЕРКИЗОВО"
Андрей СКУРАТОВ, МТС БАНК
Людмила ПОТОЦКАЯ, МОСКОВСКИЙ КАБЕЛЬНЫЙ ЗАВОД
Владимир ТУРОВЦЕВ, МИРБИС
Максим СМЫШЛЯЕВ, LIVE DIGITAL
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
Партнеры конференции
goFLUENT — международный B2B провайдер корпоративного обучения иностранным языкам. Мы предлагаем индивидуальные программы обучения для ваших сотрудников, которые приведут к успеху всей команды, а наши решения по оценке языковых навыков оптимизируют процессы рекрутинга.
Talent Rocks
Платформа 4-в-1 для всех форматов обучения персонала. Конструктор мобильных приложений и цифровых площадок для компаний, учебных центров и корпоративных университетов.
С 1998 года команда LDM занимается разработкой собственной системы для управления документооборотом. Сейчас, объединив широкую технологическую экспертизу и лучшие практики в области СЭД/ECM/CSP, LDM развивает собственную платформу для управления корпоративным контентом — LDM.
Более 280 опытных специалистов реализуют масштабные проекты по управлению цифровым контентом для организаций из различных отраслей экономики России и стран СНГ.
СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
Свяжитесь с нами
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Отель «Метрополь»
Россия, Москва, Театральный проезд, 2

Тел.: +7 (499) 501-78-00
https://metropol-moscow.ru/