IV HR-КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM


HR TECH + ИИ ТРАНСФОРМАЦИЯ 2026

Реальный профит и подводные камни
HR Tech Конференция для ТОП, где говорят про ДЕНЬГИ & ПРОФИТ

8-9, 22 ОКТЯБРЯ | МОСКВА, RADISSON BLU BELORUSSKAYA

На конференции Вы узнаете:
● Как инвестировать в HR Tech, чтобы инвестиции обязательно вернулись
● Метрики HR Tech: как считать окупаемость и выходить в плюс
● Как использовать HR Tech для оптимизации затрат на персонал
● Как внедрять ИИ в HR — не ради ИИ, а ради реального и измеримого профита
+ Онлайн фокус- день: РЫНОК РЕШЕНИЙ HR TECH 2026
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
IV HR-КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM
HR TECH + ИИ ТРАНСФОРМАЦИЯ 2026
Реальный профит и подводные камни
HR Tech Конференция для ТОП, где говорят про ДЕНЬГИ & ПРОФИТ

8−9, 22 ОКТЯБРЯ | МОСКВА, RADISSON BLU BELORUSSKAYA

На конференции Вы узнаете:
● Как инвестировать в HR Tech, чтобы инвестиции обязательно вернулись
● Метрики HR Tech: как считать окупаемость и выходить в плюс
● Как использовать HR Tech для оптимизации затрат на персонал
● Как внедрять ИИ в HR — не ради ИИ, а ради реального и измеримого профита
+ Онлайн фокус- день: РЫНОК РЕШЕНИЙ HR TECH 2026
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
СПИКЕРЫ IV HR-КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
HR TECH + ИИ ТРАНСФОРМАЦИЯ 2026

ПРОГРАММА IV HR-КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
HR TECH + ИИ ТРАНСФОРМАЦИЯ 2026
Реальный профит и подводные камни
HR Tech Конференция для ТОП, где говорят про ДЕНЬГИ & ПРОФИТ

8-9, 22 октября 2026, Москва, Radisson Blu Belorusskaya
8 октября 2026
день 1/3
(четверг)
8 октября 2026
день 1/3
(четверг)
1 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (1/3)
Системная автоматизация HR с выходом в профит
В этот день вы узнаете:
  • Окупаемость автоматизации HR. Как считать эффект и выходить в плюс?
  • Аналитика по рынку, показывающая реальное использование автоматизации в HR. В какие опции автоматизации HR вкладываются компании сегодня?
  • Как построить единую HR-экосистему, не разорившись на интеграциях отдельных систем
  • Как грамотно рассчитать необходимые ресурсы (бюджет, люди, время) для автоматизации HR-процессов?
  • Как внедрять ИИ в HR — не ради ИИ, а ради реального инвестиционного потенциала и измеримого профита?
  • Как системно управлять внедрением нейросетей в HR?
9:00–9:50
9:00–9:50
УТРЕННИЙ КОФЕ. Регистрация участников
9:50–10:00
9:50–10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор дня: Гульнара ИБРАКОВА, ведущая на ТВ и радио
10:00–10:30
10:00–10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Объективная аналитика по рынку, показывающая реальное (а не декларируемое) использование автоматизации в HR
Алла ТРЕТЬЯКОВА, Доцент-практик кафедры бизнес-информатики, Ex. HR-директор Шоколадницы, ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ (один из ведущих государственных вузов России, специализирующийся на подготовке кадров для финансового сектора, реальной экономики и публичного управления; 6600+ сотрудников)
  • Аналитический срез по отраслям (бенчмарки): уровень автоматизации ключевых HR-процессов в различных секторах экономики
  • Текущий уровень автоматизации HR-процессов на рынке: процент компаний, автоматизировавших подбор, обучение, адаптацию и т.д.
  • Каковы тренды по видам бизнеса: какие HR-процессы автоматизируют в первую очередь на производстве, в ритейле, в медицине? 
  • Какой уровень автоматизации HR-процессов в разрезе функций (рекрутинг, мотивация, КДО, обучение, оценка) по сегментам бизнеса (крупный, средний бизнес)?
  • Каковы реальные, измеримые результаты (цифры, сроки окупаемости) от автоматизации конкретных HR-процессов в российских компаниях?
10:30–11:00
10:30–11:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор готовых платформ для автоматизации HR-процессов с указанием стоимости, вариантов использования и сравнением эффективности
Елена ГАРАНИНА, Преподаватель дисциплины "Цифровой HR" факультета "Капитаны", РЭУ им Г.В.ПЛЕХАНОВА (ex. руководитель ВТБ, ХОУМ КРЕДИТ) (один из ведущих экономических вузов России; 4700+ сотрудников)
  • Какие глобальные программные продукты (кроме 1С) существуют на рынке для комплексной автоматизации?
  • Какие есть российские аналоги автоматизированной системы SAP и коробочные решения от 1С?
  • Какие есть российские аналоги комплексных HR-систем (коробочных решений)?
  • Обзор российского рынка современных коробочных решений для автоматизации HR (особенно аналогов систем класса HCM)
  • Какие платформы по работе с ИИ в HR наиболее доступны и эффективны в различных областях (подбор, адаптация, обучение)?
11:00–11:40
11:00–11:40
ДИСКУССИЯ: В КАКИЕ ОПЦИИ HR-АВТОМАТИЗАЦИИ ВКЛАДЫВАТЬСЯ СЕГОДНЯ?
  • Какова реальная ситуация с бюджетами на HR-Tech в условиях стагнации рынка и сокращения затрат на HR-процессы?
  • Каковы тренды в инвестициях в автоматизацию различных HR-процессов на рынке? (подбор, обучение, оценка, мотивация, коммуникация) 
  • В какие опции автоматизации HR чаще всего вкладываются компании сегодня с учётом оптимизации затрат? Что именно автоматизируют компании в первую очередь?
  • Какие методы автоматизации HR позволяют повысить эффективность без значительных финансовых вложений?
  • Есть ли смысл разрабатывать внутренние IT-решения для HR, или проще покупать готовые продукты? И если да, то в какой области?
Татьяна ГУСЬКОВА, Руководитель центра по развитию персонала региональной сети и федеральных площадок, МегаФон (один из крупнейших российских операторов связи и цифровых сервисов; 39 000+ сотрудников)
Елена ЛУКИЕВА, Директор по персоналу, ЧЕТЫРЕ ЛАПЫ (крупнейшая сеть зоомагазинов и сервисов для заботы о питомцах в России; более 600 магазинов, более 2 500 сотрудников)
Валерия КУЗЬМИНА, Заместитель руководителя по работе с персоналом IT Департамента, ФГ «ФИНАМ» (один из крупнейших российских инвестиционных холдингов, 2000+ сотрудников)
Ольга СЕМУХИНА, Директор проектов по повышению эффективности, СТРОИТЕЛЬНО-ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ХОЛДИНГ «АВТОБАН» (крупный дорожно-строительный холдинг, реализующий инфраструктурные проекты в 5 федеральных округах; 10 000 сотрудников и более 8 000 привлеченных специалистов)
11:40–12:10
11:40–12:10
ДОКЛАД: Как системно управлять внедрением нейросетей в HR?
Валерия КУЗЬМИНА, Заместитель руководителя по работе с персоналом IT Департамента, ФГ «ФИНАМ» (один из крупнейших российских инвестиционных холдингов, 2000+ сотрудников)
  • Как определить готовность HR-системы и компании к автоматизации и внедрению ИИ-агентов?
  • Какие задачи можно отдавать агентам? Как встроить их в HR процессы (а не использовать хаотично)?
  • Как внедрить искусственный интеллект в HR-процессы комплексно (рекрутмент, адаптация, обучение, оценка, аналитика)?
  • Как внедрить ИИ-агентов для автоматизации рутинных операций в HR, чтобы исключить субъективизм и сократить ручной труд?
12:10–12:40
12:10–12:40
КОФЕ-БРЕЙК
12:40–13:10
12:40–13:10
КЕЙС: Конструктор голосовых ИИ-тренажеров для развития soft- и hard-навыков
Евгений ТИМОФЕЕВ, Руководитель направления по внедрению цифровых решений в обучении, МегаФон (один из крупнейших российских операторов связи и цифровых сервисов; 19 000 сотрудников)
13:10–13:40
13:10–13:40
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Искусственный интеллект в работе руководителя: барьеры, ограничения, сферы применения, результаты.
Наталья ДЕМЧЕНКО, Директор по продукту Школы управления РБК (ведущий российский мультимедийный холдинг; количество сотрудников: 5 000)
13:40–14:10
13:40–14:10
КЕЙС: Как выстроить контроль безопасности использования AI в компании?
Юлия ГОРДЕЕВА, Директор по персоналу и организационному развитию, ООО ЛАБОРАТОРИЯ АВИАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
  • Что сотрудники уже загружают в ИИ — и почему запрет не спасёт
  • Три зоны данных: можно/ обезличить/ нельзя
  • Зарплаты, резюме, оценки: где начинается реальный риск
  • Иностранные ИИ-сервисы: что происходит с данными за пределами РФ
  • Подрядчики и ИИ: кто отвечает, если данные утекли
  • 7 правил ИИ-безопасности: от разрешённых сервисов до минимального пакета документов
14:10–15:10
14:10–15:10
ОБЕД
15:10–15:40
15:10–15:40
КЕЙС: Как эффективно использовать искусственный интеллект в обучении: от теории к практике
Елена БАГИРОВА, Руководитель отдела розничного персонала и логистики, АО «ДИКСИ ЮГ» (розничная сеть продуктов и товаров повседневного спроса, 40 000 сотрудников)
Дарья ПЕТРОВА, AI-методолог и бизнес-тренер, ДИКСИ
15:40–16:10
15:40–16:10
ДОКЛАД: Как внедрять ИИ в HR — не ради ИИ, а ради реального инвестиционного потенциала и измеримого профита от внедрения в ежедневную деятельность?
Елена АРТЕМЬЕВА, Руководитель управления аналитики розничных продаж, АЛЬФА-БАНК (крупнейший универсальный частный банк России; 40 000+ сотрудников)
  • Как рассчитать возврат инвестиций (ROI) от внедрения проектов с использованием искусственного интеллекта?
  • По какой методологии можно рассчитывать экономическую эффективность и ROI от внедрения сложных проектов с искусственным интеллектом, автоматизирующих процессы? (пример расчета)
  • Расчет стоимости внедрения ИИ: как защищаются перед собственниками и ТОП менеджментом?
16:10–16:40
16:10–16:40
КЕЙС: Как грамотно рассчитать необходимые ресурсы для автоматизации HR процессов? На примере комплексной автоматизации HR, группы компаний «АВТОБАН»
Ольга СЕМУХИНА, Директор проектов по повышению эффективности, СТРОИТЕЛЬНО-ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ХОЛДИНГ «АВТОБАН» (крупный дорожно-строительный холдинг, реализующий инфраструктурные проекты в 5 федеральных округах; 10 000 сотрудников и более 8 000 привлеченных специалистов)
16:40–17:05
16:40–17:05
КЕЙС: Денег нет, а дашборды хочется. Как использовать имеющиеся инструменты (Excel, FineBi) для глубокой аналитики и повышения эффективности управления персоналом (20+ дашбордов для более 600 пользователей).
Мария КРАВЧЕНКО, Начальник Управления мотивации и льгот, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК (крупнейший негосударственный банк входящий в ТОП-10 банков страны по размеру активов; 6 300 сотрудников)
17:05–17:20
17:05–17:20
Подведение итогов, подготовка зала к воркшопам
17:20–18:20
17:20–18:20
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Как вы решаете проблему информационной безопасности при использовании ИИ?

  • Как вы решаете вопрос конфиденциальности данных при использовании ИИ?
  • Как не допустить утечек данных при использовании сотрудниками ИИ?
  • Как обеспечить защиту персональных данных и конфиденциальной информации при использовании открытых ИИ-систем (ChatGPT и аналоги) в кадровых функциях?
Алла ТРЕТЬЯКОВА, Доцент-практик кафедры бизнес-информатики, Ex. HR-директор Шоколадницы, ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ (один из ведущих государственных вузов России, специализирующийся на подготовке кадров для финансового сектора, реальной экономики и публичного управления; 6600+ сотрудников)
ВОРКШОП 2: Как преодолеть разрыв между HR и IT отделом в автоматизации

  • Какие сложности возникли при внедрении HR автоматизации через IT отдел, и как вы их преодолели?
  • Разрыв между HR и IT в автоматизации: кто должен ставить задачу?
  • Как HR-директору грамотно формулировать запросы для IT?
Юлия ЛЕВЧЕНКОВА, Директор дивизиона управления персоналом, «КРИПТОНИТ» (российская компания-разработчик технологических решений для безопасности общества (входит в ИКС Холдинг))
ВОРКШОП 3: Обсуждение реальных практик использования ИИ в HR: где это уже работает, а где мы ловим его на «вранье»?

  • Что реально может сделать ИИ в HR-процессах, а что пока «пузырь»? Практические примеры использования и факапы
  • Когда ИИ — второе мнение? В каких задачах можно использовать? Где запрещено?
  • ИИ — враг или друг в деле поиска персонала?
Мария ГАЛАН-ИДАНЬЕС, HRD, Organic SKOLKOVO (сеть ресторанов и кафе премиального сегмента (ресторан при гольф-клубе «Сколково», ресторан FORUM и собственная фабрика-кухня)
ВОРКШОП 4: ИИ — обучение работе с ИИ сотрудников. Какой опыт? Кто что делает? Что из этого наиболее эффективно?

  • Какие навыки работы с искусственным интеллектом нужно развивать у HR-специалистов и как это внедрять в компетенции?
  • Где и как научиться эффективно работать с ИИ для управленческих и HR-задач?
  • Каким образом обучить сотрудников базовым навыкам работы с ИИ-инструментами, чтобы они могли самостоятельно решать простые задачи без привлечения аналитиков и айтишников?
Елена ПЕКЕДОВА, Директор департамента управления персоналом, ИЗДАТЕЛЬСТВО РОСМЭН (одно из крупнейших российских издательств детской и подростковой литературы)
ВОРКШОП 5: Как автоматизировать удержание талантов в компании?

  • Что именно автоматизируют компании в части удержания талантов?
  • Как автоматизация помогает удерживать, сберегать людей, а не искать?
  • Как связать автоматизацию HR-процессов с удержанием персонала?
Елена ТРАНДАСИР, Руководитель отдела персонала, РУСАЛ-САЯНСКАЯ ФОЛЬГА (производитель алюминиевой фольги №1 в России)
18:20
18:20
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
9 октября 2026
день 2/3
(пятница)
9 октября 2026
день 2/3
(пятница)
2 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (2/3)
Автоматизация численности, текучки, ФОТ, расходов HR
В этот день вы узнаете:
  • Как автоматизировать расчет таких показателей, как: численность, текучка, фонд оплаты труда, расходы HR
  • Как внедрить систему дашбордов для планирования пересмотров зарплат сотрудников?
  • Стратегия автоматизации HR по ключевым направлениям
  • Автоматизация карьерных треков — как сформировать?
  • Как построить единую HR-экосистему, не разорившись на интеграциях отдельных систем, автоматизирующих отдельные HR-процессы?
  • Реальная эффективность и подводные камни ИИ в HR
09:50–10:00
09:50–10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ. Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор дня: Александр ТЕЛЕГИН, ex. Руководитель корпоративного университета, MCDONALD'S (крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания, работающая по системе франчайзинга)
10:00–10:30
10:00–10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор рынка систем для автоматизации бюджетирования затрат на персонал
Евгения ОРЛОВА, Преподаватель дисциплины: Информационные технологии в управлении персоналом, магистратура, МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ПСИХОАНАЛИЗА (один из ведущих профильных вузов России в сфере психологии, педагогики и смежных областей)
  • Какие готовые или коробочные решения позволяют быстро автоматизировать отчеты по численности, текучке, учёту рабочего времени, ФОТ и другим расходам на персонал?
10:30–11:10
10:30–11:10
ДИСКУССИЯ: РЕАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПОДВОДНЫЕ КАМНИ ИИ В HR
  • Как изменилось использование искусственного интеллекта в вашей компании за последний год: стал ли он реальным инструментом эффективности?
  • Как компании реально и эффективно используют ИИ в HR, на каких этапах, с какими результатами и с какими подводными камнями сталкиваются?
  • Какая проблематика наиболее критична для компаний при внедрении и использовании ИИ в HR (проблемы верификации, безопасности данных, этики, интеграции, отторжения сотрудниками)?
  • Каким образом можно измерить реальный экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта?
Чингис БУРЛЫКОВ, Лидер подбора HR, ВКУСВИЛЛ (бренд полезных продуктов, розничная сеть и сервис доставки; более 1900 магазинов и дарксторов, 30 000+ сотрудников)
Максим КУЗЬМИН, Начальник Управления обучения и развития персонала, ПАО «ПСБ» (универсальный банк, входящий в ТОП-5 крупнейших банков России: 35 000 сотрудников)
Елизавета ДАВКОВА, Директор Корпоративного университета, СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "СОГЛАСИЕ" (ТОП-10 крупнейших страховщиков страны, 8000+ сотрудников)
Юрий АРТАМОНОВ, Специалист по внедрению цифровых технологий, ОЧАКОВО МПБК (один из крупнейших российских производителей пива, кваса и безалкогольных напитков)
11:10–11:40
11:10–11:40
ДОКЛАД-КЕЙС: ИИнизируем обучение: разработка, внедрение и использование
Максим КУЗЬМИН, Начальник Управления обучения и развития персонала, ПАО «ПСБ» (универсальный банк, входящий в ТОП-5 крупнейших банков России: 35 000 сотрудников)
11:40–12:10
11:40–12:10
КЕЙС: Автоматизация численности, текучки, ФОТ, расходов HR
Алена МИЛЮТИНА, Руководитель отдела по компенсациям и льготам, КОРДИАНТ (ведущий российский шинный холдинг; 5 производственных площадок, 8 900 сотрудников)
  • Как автоматизировать расчет таких показателей, как: численность, текучка, фонд оплаты труда, расходы HR
  • Как организовать автоматизацию льгот и компенсаций (кафетерий), включая интеграцию с ДМС и учет приема/увольнения?
12:10–12:40
12:10–12:40
КОФЕ-БРЕЙК
12:40–13:10
12:40–13:10
КЕЙС: Как внедрить систему панелей (дашбордов) для отслеживания позиционирования зарплат сотрудников относительно рынка и планирования пересмотров?
Наталья МИНИНА, Директор по организационной эффективности, САМОЛЁТ (одна из крупнейших федеральных девелоперских компаний России; 10 000 сотрудников)
  • Как выявить предикторы оттока сотрудников с помощью автоматизации и инструментов анализа данных?
  • Как технологии помогают предсказать уход сотрудника и предотвратить его?
  • Как использовать HR технологии для снижения оттока сотрудников?
13:10–13:40
13:10–13:40
КЕЙС: Как построить единую HR-экосистему, не разорившись на интеграциях отдельных систем, автоматизирующих отдельные HR-процессы?
Марина ИВАХНЕНКО, Руководитель HR-трансформации, СЕВЕРСТАЛЬ (вертикально интегрированная горно-металлургическая компания; 50 000+ сотрудников)
  • Как реализовать бесшовную интеграцию различных HR-систем (администрирование, оценка, развитие) для исключения «зоопарка систем»?
  • Как наладить бесшовное взаимодействие между разными HR-системами (ATS, LMS, Performance) для сквозных процессов
  • Как синхронизировать данные между модулями?
13:40–14:10
13:40–14:10
ДОКЛАД: Как развивать сотрудников, если всё их время занимает работа?
Екатерина МОВСУМОВА, Коммерческий директор, TALENT ROCKS (Digital платформа для обучения, онбординга, внутренних коммуникаций и программ well being)
  • ИИ-ассистенты: персональный цифровой наставник для каждого сотрудника
  • Микрообучение и mobile-first: развитие в потоке рабочих задач
  • Карьерный рост: как сотруднику видеть свой прогресс в реальном времени
  • Какие технологии становятся must-have, а какие перестанут работать
  • Как перейти от обучения сотрудников к саморазвивающимся командам
14:10–15:10
14:10–15:10
ОБЕД
15:10–15:40
15:10–15:40
ДОКЛАД: Как внедрить AI-ассистентов для сотрудников на испытательном сроке (облегчение доступа к базе знаний, помощь в написании сроков, прохождении этапов)?
Марина АНДРЕЙЧЕВА, HR BP, CORAL CLUB (международная компания прямых продаж в сегменте wellness/БАД, 1000+ сотрудников)
15:40–16:10
15:40–16:10
КЕЙС: Как выстроить стратегию автоматизации HR в условиях активного поглощения и интеграции новых компаний (M&A)?
Галина ЧЕРНОВА, Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу, ООО ТМХ-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ (крупнейшая в России и СНГ и одна из крупнейших в мире машиностроительная группа; численность сотрудников — 100 000)
16:10–16:40
16:10–16:40
КЕЙС: Внедрить нельзя оставить: как обеспечить переход от тестирования к регулярному использованию ИИ
Дина БОНДАРЕНКО, Исполнительный директор, АО РОССЕЛЬХОЗБАНК (ТОП-5 банков страны; 34200 сотрудников)
16:40–17:00
16:40–17:00
Подведение итогов, подготовка зала к воркшопам
17:00–18:00
17:00–18:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Что можно автоматизировать в процессе адаптации сотрудников

  • Какие опции адаптации уже автоматизировали компании реального сектора?
  • Какие системы автоматизации адаптации используют компании: собственные или партнёрские?
  • Как различаются подходы к автоматизации адаптации в производственном блоке (высокая текучесть, массовый персонал) и в непроизводственных компаниях?
Дина БОНДАРЕНКО, Исполнительный директор, АО РОССЕЛЬХОЗБАНК (ТОП-5 банков страны; 34200 сотрудников)
ВОРКШОП 2: Как выстроить автоматизацию HR-процессов на производстве: особенности и отличия от других сфер.

  • Какая специфика автоматизации для производственного персонала по сравнению с непроизводственным?
Алёна ФИЛЬЧЕНКОВА, Заместитель генерального директора по стратегическим проектам, Остек-СМТ (крупнейшее в России и СНГ инжиниринговое предприятие в сфере решений для высокотехнологичных производств)
ВОРКШОП 3: HR-систему внедрили. Как добиться, чтобы ею пользовались?
Павел КОЗЛОВ, Директор по персоналу и организационному развитию, АО РОСАТОМ КРИТИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (группа ИТ-компаний Госкорпорации «Росатом», специализирующаяся на разработке отечественных решений для критической информационной инфраструктуры)
ВОРКШОП 4: Как использовать автоматизацию для удержания персонала и выявления рисков увольнения?

  • Как выявить предикторы оттока сотрудников с помощью автоматизации и инструментов анализа данных?
  • Как технологии помогают предсказать уход сотрудника и предотвратить его?
  • Как использовать HR технологии для снижения оттока сотрудников?
Чингис БУРЛЫКОВ, Лидер подбора HR, ВКУСВИЛЛ (бренд полезных продуктов, розничная сеть и сервис доставки; более 1900 магазинов и дарксторов, 30 000+ сотрудников)
18:00
18:00
ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
22 октября 2026
день 3/3
(четверг)
22 октября 2026
день 3/3
(четверг)
3 ФОКУС-ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (ОНЛАЙН)
РЫНОК РЕШЕНИЙ HR TECH 2026
для комплексной HR автоматизации
В этот день вы узнаете:

  • Как настроить приоритезацию блоков для автоматизации: с чего начинать при полном отсутствии систем
  • Как решать проблемы перехода с западных HR систем на российские
  • Обзор автоматизированных систем для ключевых аспектов деятельности HR
  • Какие системы доступны для автоматизации бюджетирования затрат на персонал
  • Рынок решений для расчета систем мотивации и KPI, кто представлен кроме 1 С
  • Рынок решений по автоматизации сохранения знаний внутри компании
  • Как выбрать платформу для КЭДО/ЭДО среди множества похожих и противоречивых рейтингов?

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В IV HR-КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
HR TECH + ИИ ТРАНСФОРМАЦИЯ 2026

8-9, 22 октября 2026, Москва

СКИДКИ И АКЦИИ
На 2-го и далее участников дополнительная скидка -10%
(Все цены указаны без учета НДС 5%)
  • 90 000 руб.
    очное участие + презентации докладов
    (2 дня)
    БОНУС - онлайн день
  • 54 000 руб.
    очное участие + презентации докладов
    (1 день)
  • 64 000 руб.
    видео
    (2 дня)
  • 41 000 руб.
    видео
    (1 день)
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ
КОНФЕРЕНЦИЮ?
  • Зарядитесь предпринимательской энергией
    Живое общение заряжает и вдохновляет предпринять решительные шаги!
  • Будьте на информационной передовой
    Этой информации вы не найдете в интернете! Самая свежая аналитика и кейсы от лидеров рынка
  • Узнайте, что у конкурентов
    Учитесь на их историях успеха! Учитесь на их ошибках! Узнайте, что они планируют!
  • Вырвитесь из суеты
    Отдохните от бешеного ритма с пользой для себя и бизнеса. Посмотрите на свои проблемы свежим взглядом и найдите новые решения!
  • Развивайте свой личный бренд!
    Покажите себя – заявитесь в среде профессионалов! Развивайте связи, полезные для карьеры и бизнеса!
  • Убедитесь, что вы все делаете правильно!
    Оцените свои решения с разныx сторон, сравнивая с передовым опытом лидеров
СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
для получения информации
Свяжитесь с нами прямо сейчас
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Radisson Blu Belorusskaya Hotel, Moscow
121099. Россия, Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А

Тел.: +7 (495) 660-49-00
https://www.radissonhotels.com/
 Мы организатор деловых конференций - Quorum Conference За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ Полное расписание мероприятий quorumconference.ru +7 (800) 302-58-74 welcome@quorum.guru Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите на WhatsApp +7 925 289-26-76 Политика конфиденциальности
Мы организатор деловых конференций - Quorum Conference

За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга

Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ
Полное расписание мероприятий quorumconference.ru

+7 (800) 302-58-74
welcome@quorum.guru

Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите
на WhatsApp +7 925 289-26-76

Политика конфиденциальности
© QUORUM Conference 2026
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и Политикой обработки персональных данных
OK